මෑත වසරවලදී, චීනයේ LED සංදර්ශක තිරයේ වෙළඳපල ඉල්ලුම ක්රමයෙන් ව්‍යාප්ත වී ඇති අතර යෙදුම් ක්ෂේත්‍රය වඩ වඩාත් පුළුල් වේ. LED සංදර්ශක නිෂ්පාදන තාක්‍ෂණයේ අඛණ්ඩ නවෝත්පාදනය, ක්‍රියාකාරී කාර්ය සාධනය ක්‍රමානුකූලව වැඩිදියුණු කිරීම සහ නව යෙදුම් ක්ෂේත්‍රවල අඛණ්ඩ ව්‍යාප්තිය සමඟ LED සංදර්ශක කර්මාන්තය විවිධාංගීකරණය වූ සංවර්ධන ප්‍රවණතාවක් ඇති කර තිබේ. LED ඉලෙක්ට්‍රොනික සංදර්ශක තිරයේ පුළුල් සංවර්ධන අවකාශය සහ ඉහළ වෙළඳපල ලාභය සමඟ LED සංදර්ශක තිර නිෂ්පාදකයින් බිහි වී ඇත. වෙළඳපල ධාරිතාවයේ සංතෘප්තියට තුඩු දෙන සහ LED තිර නිෂ්පාදකයින් අතර වෙළඳපල තරඟය තීව්‍ර කරන මෙම වෙළඳපොලේ ලාභාංශ අල්ලා ගැනීමට සෑම කෙනෙකුටම අවශ්‍ය වේ. මීට අමතරව, විවිධ "කළු හංස" සිදුවීම්වල බලපෑම, කාර්යාංශයට ඇතුළු වූ කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ LED සංදර්ශක ව්යවසායන් ස්ථිරව සිටීමට පෙර වේගවත් ඉවත් කිරීමේ තත්වයට මුහුණ දෙනු ඇත. "ශක්තිමත් තැනැත්තා සැමවිටම ශක්තිමත්" බව පූර්ව නිගමනයකි. කුඩා සහ මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ තිර ව්යවසායන් වටලෑම උද්දීපනය කිරීමට ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ග භාවිතා කරන්නේ කෙසේද?
මෑතකදී, LED සංදර්ශක කර්මාන්තයේ ලැයිස්තුගත සමාගම් පළමු කාර්තු තුනේ කාර්ය සාධන වාර්තා අනාවරණය කර ඇත. සමස්තයක් වශයෙන් ගත් කල, ඔවුන් ආදායම් වර්ධනයේ සංවර්ධන තත්වයක සිටී. චීනයේ ගෙන ඇති ධනාත්මක සහ ඵලදායී වැළැක්වීමේ සහ පාලන ක්‍රියාමාර්ග හේතුවෙන් දේශීය වෙළඳපල සහ පර්යන්ත ඉල්ලුම කෙටි කාලයක් තුළ යම් ප්‍රමාණයකට යථා තත්ත්වයට පත් වී ඇති අතර දුරස්ථ කාර්යාල, දුරස්ථ අධ්‍යාපනය, ටෙලිමෙඩිසින් යනාදිය සඳහා ඇති ඉල්ලුම ඉහළ ගොස් ඇත. දේශීය වෙළෙඳපොළ ගවේෂණය කිරීමට ඔවුන්ගේ උත්සාහයන්. විදේශීය වසංගත තත්ත්වය නැවත නැවතත් සිදු වන අතර, විදේශීය වෙළෙඳපොළ පරිසරය වඩාත් සංකීර්ණ හා දරුණු වේ, නමුත් එය සමස්තයක් ලෙස යථා තත්ත්වයට පත් වී ඇති අතර LED තිර ව්යවසායන්ගේ විදේශීය ව්යාපාර ක්රමයෙන් ඉහළ යමින් පවතී.
අමුද්‍රව්‍යවල මිල ඉහළ යාම සහ චිප්ස් හිඟය හේතුවෙන් කර්මාන්තයේ සමස්ත පරිසරයට බලපෑම් එල්ල වුවද, ප්‍රමුඛ පෙළේ ව්යවසායන් සඳහා වන බලපෑම කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ තිර ව්‍යාපාරවලට වඩා බෙහෙවින් අඩු ය, මන්ද ඒවාට ස්ථාවර සැපයුමක් ඇත. දාම පද්ධතිය, කර්මාන්ත සම්පත් සමුච්චය කිරීම සහ ප්‍රාග්ධන වාසි, සහ ඔවුන් ඇඟිලි කපාගන්නවාක් මෙන් ලේ ස්වල්පයක් පමණක් හෙළයි. ඔවුන් ඉක්මනින් සුව කළ නොහැකි වුවද, ඔවුන් ඔවුන්ගේ සාමාන්ය වර්ධනයට බලපාන්නේ නැත, කෙසේ වෙතත්, යථා තත්ත්වයට පත් වන විට සමස්ත පරිසරයේ ප්රවණතාවය මත රඳා පවතී. ප්රධාන තිර ව්යවසායන් "කිං කොං නරක නැත" යන හොඳ ශරීරයක් ඇති බව පෙනේ. කර්මාන්තයේ සමස්ත පසුබිම කුමක් වුවත්, ඔවුන්ට සෑම විටම වෙළඳපොලේ ඉල්ලුම ඉක්මනින් සපුරාලිය හැකි අතර, වාෂ්පශීලී වසංගත කාලපරිච්ඡේදය තුළ පවා, අවම වශයෙන් මුදල් අහිමි නොවී යම් ඇණවුම් ප්රමාණයක් පවත්වා ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, මූලික ගැටළුව වන්නේ ප්රධාන තිර ව්යවසායන් කෙතරම් ශක්තිමත්ද යන්න නොව, ඔවුන් ක්‍රීඩාවට සම්බන්ධ වූ විටය. LED සංදර්ශක කර්මාන්තයේ පළමු වසරට වඩා Shenzhen හි සංවර්ධන ඉතිහාසය සංසන්දනය කිරීම වඩා හොඳය. එය මූලික වශයෙන් සමමුහුර්ත වේ. ප්‍රතිසංස්කරණයේ වසන්ත සුළඟ සහ පසුගිය ශතවර්ෂයේ විවෘත වීමත් සමඟ, ෂෙන්සෙන් එතැන් සිට වර්ධනය වී ඇත. "පුරෝගාමී" ආත්මයෙන්, ෂෙන්සෙන් හි වැඩ කිරීමට පෙරමුණ ගත් සමහර පුද්ගලයින් පළමු රන් බඳුන සාදා ඇත, එබැවින් ඔවුන් මෙහි සංවර්ධනය වීමට පටන් ගත් අතර අවසානයේ ෂෙන්සෙන් හි "ආදිවාසී ජනතාව" බවට පත්විය. කුලී එකතු කිරීමෙන් ඔවුන්ට ස්වභාවිකව ජීවත් විය හැකිය.
LED සංදර්ශක කර්මාන්තය සම්බන්ධයෙන් ද එය එසේම වේ. එහි සංවර්ධනය ආරම්භයේදී එය නුහුරු නුපුරුදු කර්මාන්තයක් වූ අතර ස්වල්ප දෙනෙක් එයට පා තැබූහ. සමහර අය LED සංදර්ශකය දැකීමට පටන් ගෙන එය දේශීය වෙළඳපොලේ පාහේ හිස් බව දුටු විට එය විභවයක් ඇති කර්මාන්තයක් බව ඔවුන් වටහා ගැනීමට පටන් ගත් අතර නව සියවසේ නාගරික ඉදිකිරීම් LED සංදර්ශකයෙන් වෙන් කළ නොහැකි විය. , ඒ මිනිස්සු තමයි දැනට තියෙන හෙඩ් ස්ක්‍රීන් ව්‍යවසායක නායකයෝ. ඔවුන් ව්‍යාපාරික අවස්ථා කලින්ම දුටු නිසා ඔවුන් කර්මාන්තයේ මුල් බැස ගත් අතර, ක්රමයෙන් කුඩා ව්‍යවසායන්ගෙන් විශාල වී ශක්තිමත් වී, රටින් පිටරටට ශක්තිය හා සම්පත් රැස් කර ගත්හ. ඔවුන්ගේ සංවර්ධනයේ ආරම්භයේ දී වෙළඳපල තරඟය දැන් වඩා කුඩා ය. හැමෝම අලුත් වෙලා ගඟෙන් එගොඩ වෙන්නේ ගල දැනෙමින්. එපමණක් නොව, රාජ්‍ය ප්‍රතිපත්තිමය ආධාර රැසක් තිබේ. සමස්ත පරිසරය සශ්‍රීක ප්‍රවණතාවයකි. අද, වසර 10 කට වැඩි කාලයක් කර්මාන්තයට ඇතුළු වී ඇති තිර ව්යවසායන් විසින් රැස් කරන ලද සමහර වාසිදායක සම්පත් තවමත් ලාභදායී විය හැකිය. වසංගතයට පෙර සහ පසුව වෙළඳපොළට ඇතුළු වූ ව්යවසායන් සංවර්ධනය කිරීම වඩාත් දුෂ්කර වන අතර වෙළඳපල තරඟකාරිත්වයේ වේගය වැඩි වේ. ප්රධාන තිර ව්යවසායන් විසින් අත්පත් කරගත් වාසිදායක සම්පත් යම් පරිමාණයක් සහ ශක්තියක් ඇත. නම් කළ හැකි කුඩා හා මධ්‍යම ප්‍රමාණයේ තිර ව්යවසායන් බොහෝ විට කාන්දුවීම් ලබා ගත හැක. නම් කළ නොහැකි එම තිර ව්යවසායන් ගැන කුමක් කිව හැකිද? ඔවුන්ගේ සංවර්ධනය කොහෙද?
